Человек шутит о том, что его ранит. Левон Манучарян

hero-Levon-Manucharyan-rus
— Левон, как Вы оказались в «Green Rock»?

Можно сказать, я случайно оказался  в «Green Rock». По делам, связанным с прежней работой познакомился с директором компании Green Rock, в последствии получил предложение о присоединении к команде. У меня уже созрело желание сменить прежнюю работу. Оно совпало с предложением о замещении вакантной должности. Через несколько месяцев я приступил к работе в качестве финансового директора.

— Когда говорим о финансовом директоре, представляем всегда серьезного, строгого человека, у которого все вращается вокруг цифр, разделяете ли вы этот подход?

 Мой первый опыт работы не был в роли финансового директора. И все финансовые директора, с которыми я встречался, занимали жесткую позицию, к которым ни один сотрудник никогда не обращался с каким-либо вопросом. Я не знаю, правильный ли это подход для организации с точки зрения поддержания иерархии или нет, но я думаю, что организация, которая является новой и имеет амбициозные планы, должна создавать семейную среду и близкую корпоративную культуру. По статистике, в первые 2 года вновь созданная организация работает больше, чем в последующие 3-4 года, поэтому мы должны принимать решения максимально быстро, естественно, не теряя этики трудовых отношений.

Левон, как проходит Ваш день в офисе?  

 День в основном состоит из цифр, я люблю сидеть и работать в тишине. Как только я чувствую, что мне нужно отдохнуть, я подхожу к своим коллегам, обмениваюсь двумя словами, шучу и снова возвращаюсь к цифрам.

Если не считать членов нашей замечательной Дилижанской команды, в ереванском офисе, кроме нашего директора, есть только один представитель мужского пола — я. Соответственно, я, как финансовый директор, также занимаюсь всеми остальными вопросами: брать, класть, помогать, перемещать ։)

— Любите цифры? А что Вас не устраивает в трудовой среде?  

Я один из немногих людей, которым не нравится такое быстрое развитие социальных сетей, потому что они заменяют почти все. Если раньше был один общий телефон, и мы делали всего несколько звонков в день, то сегодня существует множество способов общения людей, поэтому социальные сети также стали рабочим инструментом. Я бы очень хотел, чтобы они обеспечивали только развлекательный сектор, чтобы наше внимание было больше сосредоточено на работе։

— Если бы Вы не выбрали профессию финансиста, чем бы хотели заниматься? 

При прочих равных условиях я хотел бы быть детским футбольным тренером. Если бы сфера была хоть немного платежеспособной, я бы наверняка был тренером, потому что воспитание поколений является одной из важнейших задач. В моем случае это было бы в форме футбола.

— Имеете ли Вы особые методы создания успешных деловых отношений? 

На мой взгляд, самый успешный вариант в странах Кавказа-наладить межличностный контакт, что облегчит переход к следующему деловому моменту.  Так называемый Small talk-это работающий и необходимый для нас вариант.

— Но разве близкий личный контакт не мешает формированию четких рабочих границ?

То, что вы говорите, также является обратной стороной того, что я говорю, что, конечно, так же верно. Но не забывайте, что наша страна, наш город очень малы, и эта европейская холодность еще долго не появится у нас.

Какую литературу Вы читаете?  

Максимально юмористическую ։)

Я люблю читать книги, которые пытаются поднять настроение, потому что человек шутит о том, что его ранит и волнует.

— Последняя прочитанная книга также относится к юмористическому жанру?  

Да, последний — роман «Приключения Швейка». Это о войне с юмористической точки зрения. Вы понимаете, что даже в самой сложной ситуации можно пошутить, и ключ к решению каждой проблемы заключается в улыбке и общении.

И какой последний фильм вы смотрели?

Итальянский фильм 2013 года «La grande bellezza». 65-летний писатель после звездной славы начинает задумываться о смысле жизни.

В заключение я обязательно хочу добавить: очень надеюсь, что наша компания добьется успеха в Дилижанских проектах, еще больше надеюсь, что после успеха мы не ограничимся Дилижаном, потому что я большой поклонник позиции, согласно которой Ереван должен быть децентрализован.

— Традиционный вопрос из этой серии: кофе или чай?  

Օпределенно чай.

Партнеры, с которыми мы реализуем проекты