Вам не рассказывали в университете, что первые три года ты работаешь на зачетку, а потом зачетка работает на тебя? Я попала в гринрок с помощью силы нэтворкинга, к определенному возрасту работа находит тебя, а не ты её.
— Самая важная часть вашей работы.
Выстраивание доверительной открытой коммуникации, как с командой, так и с партнерами, через понятную чистую речь, внимательность к деталям и умение держать в голове несколько направлений для решения задачи.
— Наталья, у каждого из ваших коллег свое представление о корпоративной культуре компании. Как вы думаете, какая культура сформировалась?
Я искренне думаю, что сформировать культуру в компании это как построить дом. Вы знаете, что в первые годы после сдачи дома не рекомендуют клеить обои, потому что дом дает усадку и могут быть трещины, а обои могу деформироваться? Так вот, с культурой также. Я думаю, что сегодня в грин рок культура не дала усадку, но есть культурные особенности и самый главный это диалог. Мы в компании много говорим и находим совместными усилиями лучшее решение, лучшее для компании.
— Компания еще очень маленькая, но тем не менее самые важные позиции уже заняты, все с большим опытом и знаниями. Удается ли вам в течение дня пообщаться, обменяться интересной информацией, поделиться опытом, почему бы еще и не вдохновиться?
У нас в компании есть встречи всей команды, на которых я не устаю восхищаться профессионализмом каждого. Меня вдохновляет четкий подход маркетинга, это люди которые молниеносно могут делать несколько дел одновременно, восхищает финансовый и юридический отдел своей выдержкой и спокойствием. Восхищает директор умением видеть за пределами горизонта. Да, безусловно я расширяюсь коммуницируя с такой командой.
— Какой совет вы бы дали новым сотрудникам компании «GreenRock» для успешной адаптации и участия в корпоративной жизни?
Не бояться ничего, находить верные слова, прислушиваться к деталям, знать точно свое дело и учиться учиться и еще раз учиться.
— Чего бы вы пожелали «GreenRock» на пороге реализации поставленных перед ней целей и важных социальных инициатив?
Эмпатии, внимательности, сочувствия, милосердия, гуманности, искренности, заботливости, честности, порядочности, благодарности, бескорыстности, отзывчивости, чистоте, независимости, свободы, любови.
— Наталья, если бы вы могли на один день поменяться местами с одним из сотрудников, с кем бы вы поменялись и почему?
С Гнелом. У нас есть в команде человек, который быстро решает любые вопросы «наземле», он ездит на соответствующей ему машине и рядом с ним чувствуешь себя как за каменной стеной. Я хотела бы попробовать этот опыт на себе.
— Как бы вы описали свою работу тремя словами?
Стратегия, коммуникация, управление
— Пожалуй, последний традиционный вопрос: кофе или чай?
Чай с молокомc
